智慧医院解决方案
以四大平台覆盖医院"资金—采购—物资设备—房产空间"全链条，满足全民健康信息化规划与电子病历分级评价、互联互通测评对运营管理信息化的要求。
医院管理者与采购管理部门（采购人主体）临床科室与医技部门（需求与使用端）SPD供应链运营服务商药械与物资供应商（供给侧）卫健、医保与审计监管机构（监管侧）
查看 5 个角色的针对性方案INDUSTRY SOLUTIONS
行业解决方案
同一套四大平台，在不同行业有不同的打开方式。选择您的行业，看看管理方、使用端、供应商与监管侧各自能获得什么。 [原创]
智慧高校解决方案
围绕科研经费"放管服"与国有资产管理要求，以四大平台打通高校"预算—采购—资产—房产—绩效"链条，为课题组松绑、为管理处室提效。
高校管理者与采购主管部门（采购人主体）院系与课题组（科研教学一线）大型仪器共享平台运营单位（分析测试中心等）教育装备与后勤物资供应商（供给侧）教育与财政主管部门（监管侧）
查看 5 个角色的针对性方案国资国企解决方案
面向集团化国企的三级管控体系：集团定标准、二级单位管过程、项目部做执行，四大平台支撑采购集约化与阳光采购穿透式监管。
集团总部（管控与监督层）二级单位与项目部（经营执行层）供应商与承包商（供应链伙伴）国资监管与纪检巡视机构（监管侧）
查看 4 个角色的针对性方案代理机构解决方案
面向招标采购代理机构，以全流程在线交易平台与代理机构业务系统为核心载体，覆盖承揽、编制、组织、见证、归档全执业链条。
代理机构（平台运营与执业主体）采购人（委托方/业主单位）投标供应商（市场参与方）评审专家（专业资源方）行政监督部门（财政/发改等，监管侧）
查看 5 个角色的针对性方案